降低仓储成本有哪些可行的措施？
次
2022-12-12
仓储成本可以来说是物流成本中比较容易控制和管理的部分了，随着物流活动中技术水平的提成，仓储的实施效率也越来越高，仓储本身也在不断的发生变化，那么企业该如何降低成本呢。
一：提高仓储利用率
提高仓储的利用率可适当的提高仓储密度，主要包括是增加仓储高度、缩小库内通道、密集货架等几种方法，这样以便于能够提高单位仓储面积的利用率，减少仓储设备，降低成本投资。
二：提高仓储作业效率
仓储定位系统如果能够高效的工作的话，那么就能够大大的节约掉寻找。存放和取出的时间，这样就减少了不少的活动，方便清点。
三：提高仓储作业准确度
运用先进的管理模式进行仓储管理，将库存处于一种流通状态实现库存量的精确化。
四：确定仓储量的合理性
从资源的采购到生产和客户之间的整个过程，每一个阶段都需要进行储存，通过分析原材料、半成品、成品等每一个环节的醉驾储存量，以及补充库存的速度等，使存货水平*低、仓储浪费*小、空间占用*小。
五：优化仓储布局
将一些零零散散的仓储点进行统一管理，以区域的形式进行统一的配送。
以上就是降低仓储成本的措施方案，希望对你有所帮助。
次晨达& 当日达电话：13810556551 & 010-51261103 53657116
国内航空货运限时达(6-8h)
>>客服热线/微信 13810556551；QQ 88947209
E-mail：kefu@bjfxjet.com； 欢迎垂询……
>>飞翔捷运-国内国际货代专家感谢您的光临，欢迎再来！
服务产品：国内空运 国际空运 包机服务 电商集货 仓储配送 医药冷运 电商仓储一件代发定制包装 陆运全国门到门
>>关注飞翔捷运，货物承诺必达
上一篇：
物流货物运输不承接液体业务的原因
下一篇：
什么是仓储？现代仓储有什么基本特征？